[心得]商管書重點

新競爭時代超級五力：教導力、銷售力、集客力、開放力、迎戰力

23 新人/儲幹(師徒)
學習組織文化、工作態度、紀律

28 技長(輪調)
推動技術創新、目標管理、溝通能力

32經(高階教練)
計畫擬定、領導力、績效管理

38總(接班計劃)
高階領導力、跨團隊溝通、執行力

43執
人才發展、策略擬定、組織升級

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解決所有問題的思考技術
麥肯錫認為想清楚比趕快衝 更重要
勤奮爆肝不過是美德 不算能力
老闆要的是 你能解決問題
你不解決問題 就會成為公司的問題

工作上的問題分為三類
恢復原狀型 金車飲料如何度過毒奶危機？
防範未然型 鴻海總裁郭台銘如何預防員工墜樓重演
變得更好型 賈伯斯很厲害 庫克憑什麼本事更上層樓？